「2022年版観光ビジネス未来白書」のご案内
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同友館
弊社は、観光振興を目的として、２００９年から書籍「観光ビジネス未来白書」を14年連続年度出版しております。
「観光ビジネス未来白書」は、「観光ビジネス」を分類して、その分野別の「現状」と「未来戦略」を、見開きでわかりやすく記述し、全体像を明らかにしています。
「現状」では最新データに基づく業界の実態を分析し、「未来戦略」では観光ビジネスのコンサルタントによる分析を加えることで、事業の近い未来の方向性や経営戦略について的確な提案を行い、観光ビジネスの発展をサポートします。
シェアリングエコノミービジネス、ナイトタイムエコノミービジネス、オンラインツーリズムビジネスなど注目される分野の内容も取り上げており、時節に沿った内容となっています。
観光ビジネス関連企業の方、観光振興による地域活性化をめざす自治体の方、観光学を学ぶ学生、観光関連機関の研究者、観光の発展に興味をお持ちの一般の方に、お読みいただきたい１冊です。
2022年のテーマ一覧
第１章 世界と日本の『観光』の取り組み
1．コロナ禍で世界の観光発展に急ブレーキ
2．国際観光収支の実態は
3．観光がもたらす経済効果は
4．観光交流先進国に向けては
5．地方創生と観光振興の重要性は
6．観光マーケットの近未来は
７．観光ビジネスと各分野で活躍できる人材への期待は
第２章 観光ビジネス（6３分野）の現状と未来戦略
第１節 旅行関連観光ビジネス
１－１．旅行業ビジネスの現状と未来戦略
１－２．着地型観光ビジネスの現状と未来戦略
１－３．添乗員派遣ビジネスの現状と未来戦略
１－３．通訳案内・ガイドビジネスの現状と未来戦略
１－４．ツアーオペレータービジネスの現状と未来戦略
１－５．オンライン予約ビジネスの現状と未来戦略
第２節 宿泊関連ビジネス
２－１．シティホテルビジネスの現状と未来戦略
２－２．リゾートホテルビジネスの現状と未来戦略
２－３．ビジネスホテルビジネスの現状と未来戦略
２－４．日本旅館ビジネスの現状と未来戦略
２－５．民宿・ペンションビジネスの現状と未来戦略
２－６．民泊ビジネスの現状と未来戦略
２－７．ゲストハウスビジネスの現状と未来戦略
第３節 旅客輸送サービスビジネス
３－１．国際航空ビジネスの現状と未来戦略
３－２．国内航空ビジネスの現状と未来戦略
３－３．格安航空（LCC）ビジネスの現状と未来戦略
３－４．空港施設ビジネスの現状と未来戦略
３－５．鉄道ビジネスの現状と未来戦略
３－６．バスビジネスの現状と未来戦略
３－７．レンタカー・観光タクシービジネスの現状と未来戦略
３－８．クルーズ客船ビジネスの現状と未来戦略
第４節 まちづくり関連観光ビジネス
４－１．音楽イベントビジネスの現状と未来戦略
４－２．アートイベントビジネスの現状と未来戦略
４－３．ライティングイベントビジネスの現状と未来戦略
４－４．まつりビジネスの現状と未来戦略
４－５．町屋・まちなみビジネスの現状と未来戦略
４－６．史跡巡りビジネスの現状と未来戦略
４－７．地域おこし型観光ビジネスの現状と未来戦略
第５節 レジャー・サービス関連観光ビジネス
５－１．テーマパーク・遊園地ビジネスの現状と未来戦略
５－２．ブライダルビジネスの現状と未来戦略
５－３．農林水産観光ビジネスの現状と未来戦略
５－４．アウトドアレジャービジネスの現状と未来戦略
５－５．温泉施設ビジネスの現状と未来戦略
５－６．エステ・リラクゼーションビジネスの現状と未来戦略
第６節 飲食・土産関連観光ビジネス
６－１．飲食店ビジネスの現状と未来戦略
６－２．駅弁・空弁等ビジネスの現状と未来戦略
６－３．フードイベントビジネスの現状と未来戦略
６－４．ワイナリービジネスの現状と未来戦略
６－５．酒蔵ビジネスの現状と未来戦略
６－６．道の駅ビジネスの現状と未来戦略
６－７．土産ビジネの現状と未来戦略
６－８．サービス土産ビジネスの現状と未来戦略
第７節 教育関連観光ビジネス
７－１．観光関連教育ビジネスの現状と未来戦略
７－２．観光関連資格取得ビジネスの現状と未来戦略
７－３．ミュージアムビジネスの現状と未来戦略
７－４．動・植物園・水族館ビジネスの現状と未来戦略
第８節 ニューツーリズムビジネス
８－１．MICEビジネスの現状と未来戦略
８－２．産業ツーリズムビジネスの現状と未来戦略
８－３．エコツーリズムビジネスの現状と未来戦略
８－４．コンテンツツーリズムビジネスの現状と未来戦略
８－５．スポーツツーリズムビジネスの現状と未来戦略
８－６．カルチャーツーリズムビジネスの現状と未来戦略
８－７．ヘルス／メディカルツーリズムビジネスの現状と未来戦略
８－８．ウェルネスツーリズムビジネスの現状と未来戦略
８－９．オンラインツーリズムビジネスの現状と未来戦略
第９節 注目の観光ビジネス
９－１．観光ＩＴビジネスの現状と未来戦略
９－２．翻訳ビジネスの現状と未来戦略
９－３．遺産観光ビジネスの現状と未来戦略
９－４．旅行関連商品ビジネスの現状と未来戦略
９－５．ＩＲ（統合リゾート）ビジネスの現状と未来戦略
９－６．新しい形態の宿泊ビジネスの現状と未来戦略
９－７．シェアリングエコノミービジネスの現状と未来戦略
９－８．ナイトタイムエコノミービジネスの現状と未来戦略
合同会社 観光ビジネス研究会 代表 加藤 弘治
2021年は、かつて経験したことのない新型コロナウィルスの感染拡大により、観光や観光ビジネスは地球規模で信じられないほどの大きな影響を受けました。
今後のわが国の観光を考えるとき、観光ビジネスを取り巻く大きな社会の変化が起きているということ、そして新型コロナウイルスの影響は、少なくともまだ数年は続くと認識しなければならないという中で、地域が持つ独自の「生活・文化の力」・「食の力」・「ひとの力」を、新たな時代にどのように組み合わせてどのように提案するかを考え、新しい発展に結びつけることが必要です。2020年版の『観光ビジネス未来白書』はこうした情況を踏まえたうえで、「新しい目線での気づき」、「新しい価値の発見」を大切に、観光ビジネスに対する地域独自の価値や環境など「地域が訴えるべき魅力」を明確にするコンセプトに刊行させていただきました。
「観光ビジネス研究会」は、株式会社同友館のご協力を得て、2009年度より『観光ビジネス未来白書』を年度版として発刊しておりますが、私たちは、わが国の国民性を活かしつつ「高い科学技術を生かしたものづくり」と世界に誇る「豊富な観光資源を活かした観光振興」の両輪によって、安定的に豊かで幸せな国づくりを目指すべきであると訴えています。
わが国の観光は、美しい四季や自然景観、長い時間をかけて形成された価値のある文化や歴史、きめ細かなホスピタリティ、洗練されたサービスマインドによるものに加えて、2019年に開催された「ラグピーワールドカップ日本大会」、2021年の「東京オリンピック・パラオリンピック」では、日本流のおもてなしが高く評価され、わが国が素晴らしい｢観光ディスティネーション｣であることが広く世界的に認められました。
日本政府観光局（JNTO）によれば、新型コロナウイルスの影響により、2021年計の訪日外国人旅行者数は245,900人と大幅に減少、また出国日本人旅行者数の累計も512,200人と減少しています。
全国的に人口減少が進み、地域経済のマーケット縮小や慢性的な人手不足が懸念される中で、わが国の観光や観光ビジネスに求められていることは、地方創生の柱としての経済効果の追求、観光に関心が強い元気で意欲的な人々の広がり、世界で通用する新たいビジネスモデルの構築への挑戦であることを認識し、新型コロナウイルスの影響の長期化を見据えて、観光ビジネス研究会は、観光に関連する分野の進むべき方向を提案して参ります。
2022年1月